立足现有、深挖潜能，全力提高产、质量
时间：2007-11-18 00:00:00 来源: 安钢集团
烧结厂机烧车间积极响应公司11月份大调会精神，面对当前生产形势，两眼向内，立足现有，克服种种生产不利因素，深挖潜能，全力提高烧结矿产、质量，力争圆满完成“大干百天”生产任务。
一、立足现有，严格工艺操作，全力提高产能。
面对原材料价格持续上涨的市场形势，机烧车间两眼向内，积极寻找挖潜增效点，首先合理调整物料配比，在保证烧结矿TFe情况下，适当加大杂矿、污泥的配加量，同时强化内部操作，制定切实可行的应对措施，先后克服了杂矿配量加大导致台车炉篦条粘结严重；熔剂系统改造，粒度粗,不能满足生产工艺要求及生石灰质量差，破碎系统故障频发，无法正常供应等诸多不利因素，保证了全月生产稳定的顺行。其次，严格工艺管理，重点做好配料、混料、看火等关键工序过程的控制和考核。加大对干、湿料、生、过烧等工艺事故的监督检查力度。密切注意各原、燃料、烧结矿成份波动情况，及时做好调整，保证烧结矿成份稳定。
二、进一步强化成本管理，降低成本消耗。
烧结厂把成本管理纳入日常管理的重要事项上来，车间纷纷响应厂领导号召，在巩固以往降本增效成效的基础上，在全厂范围内开展 “降本增效”合理化建议征集活动，动员每位员工积极行动起来，从岗位做起，，大力开展“修旧利废”工作，加强“跑、冒、滴、漏”检查治理，车间、班组每天认真核算日成本，寻找一切挖潜增效点，确保可控费用控制在计划范围内。
三、强化设备管理，提高烧结机作业率，以稳产促高产。
机烧车间从加强设备日常点、巡检入手，认真落实“全员规范化生产维修模式”和“包机到人”制度，进一步强化设备点检、润滑、维护和操作等基础管理工作，确保设备隐患及早发现，有计划消除，减少非计划停机抢修和人为责任事故发生，实现生产连续稳定、稳产高产。
经过全体干部员工的努力，截止11月12日，烧结矿平均日产4260.5吨，超公司日产计划60.5吨，设备作业率99.17%，碱度合格率75.5%，品位稳定率73.5%，较好完成公司下达的生产任务。（陈霞）
